计划书

  工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

  计划的基本类型：

  1.按照不同的分类标准，计划可分为多种类型。

  2.按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、 销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

  3.按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。

  4.按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

  5.按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。

  6.按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。

  计划的特点

  1．预见性.这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败。

  2．针对性。计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。

  3．可行性。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。

  4．约束性。计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。

计划书翻译成功案例：  

  湖北宜化化工股份有限公司                       山东东阿阿胶股份有限公司 

  徐州工程机械科技股份有限公司                   赤峰富龙热力股份有限公司 

  湖南华天大酒店股份有限公司                     广东省高速公路发展股份有限公司